Menschen entwickeln Begeisterung, wenn sie ermutigt werden!

„Das Unternehmen A führt seine Mitarbeiter so, dass diese immer unsicherer, ängstlicher, unselbständiger, sozusagen immer kleiner werden… das Unternehmen B unterstützt sie durch seine begeisternde Führung, dass sie mutiger, zuversichtlicher, selbstsicherer, eigenständiger – sozusagen größer werden… in einiger Zeit entwickelt das Unternehmen B höhere Produktivität, herausragende Kompetenz in der Kundenbetreuung, innovative neue Produkte und Verkaufswege. Tatsächlich ist bei B auch das Betriebsklima viel besser und die Mitarbeiterteams und Führung sind zufriedener und werden mit modernen und unerwarteten Herausforderungen besser fertig.“, Zitat aus: Ermutigende Führung – für eine Kultur des Wachstums, Verlag: Schaeffer-Poeschel, 2015 (Berner, Hagenhoff, Vetter, Führing).

„Wer einem Menschen Mut macht, hilft ihm, über seine bisherigen Erfahrungen hinaus sich weiter zu entwickeln. Wem es gelingt, eine ermutigende Unternehmenskultur aufzubauen, bringt sein Unternehmen durch Stürme und Wettbewerb in einen bedeutenden Vorteil, der sich weiter zum Erfolg potenziert. Daraus entsteht mehr und gesunde Lebensqualität in der Arbeit.“, Zitat aus: Ermutigende Führung – für eine Kultur des Wachstums, Verlag: Schaeffer-Poeschel, 2015 (Berner, Hagenhoff, Vetter, Führing).

• Trainingsprogramm: Begeisternd führen lernen (mehrere Tage)
• Mut und Mutlosigkeit als Schlüsselfaktoren
• Ermutigung – Was ist es und wie wirkt es?
• Ermutigende Führungshaltung als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor
• Zugehörigkeit im Team bzw. Unternehmen
• Selbstermutigung und Fremdermutigung und die Voraussetzungen
• Wille zur Zielerreichung
• Mut und Veränderungsbereitschaft
• Fähigkeiten und Persönlichkeit der Mitarbeiter entwickeln
• Umgang mit Konflikten und Klärungen
• Ausrichtung vorhandener Führungsinstrumente im Einklang mit ermutigender Führungskultur